1. Квалификация
Уточняем компанию, рыночную цель, целевого покупателя, коммерческие ожидания, ответственного руководителя и условия реалистичного сотрудничества.
2. Оценка рынка и роли
Определяем карту результатов роли, обязанности, языки, границы полномочий, линию отчетности и цели на первые 30/60/90 дней.
3. Выбор операционной модели
До начала подбора выбираем формат услуги, уровень локальной поддержки, обязанности по управлению, рабочее место и операционную структуру.
4. Поиск и оценка кандидатов
Ищем кандидатов и оцениваем языки, коммерческое мышление, практические навыки, коммуникацию, надежность и соответствие роли.
5. Академия и сертификация под клиента
Проводим LaunchBase Academy и подготовку под продукт клиента: предложение, покупатели, согласованные сообщения, CRM, отчетность и практические симуляции.
6. Онбординг и запуск
Настраиваем онбординг, рабочее место, оборудование, системы, доступы, политики, продуктовую подготовку и план на 30/60/90 дней.
7. Управление, отчетность и улучшение
Через отчетность Synnova и человеческую проверку оцениваем еженедельные приоритеты, CRM, встречи, рыночные выводы, обучение и управленческие вопросы.